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西方与俄罗斯政治关系的紧张氛围，不仅令俄与欧洲天然气客户之间供需关系日益复杂，也给俄气公司在欧洲市场的融资与合作计划带来重重阻碍。为此，俄气公司不得不调整策略，以适应欧洲市场政治环境与商业环境：一是采取更为灵活的定价方式。长期以来，对欧天然气出口的长期供货合同价格与一揽子石油产品价格挂钩，尤其是在2009年油价高企时，昂贵的气价导致许多欧洲国家“望而却步”，天然气需求连年下降。此外，不同国家从俄“拿气”的价差过大，有的达150美元/千立方米，引发了部分国家对俄气公司在欧洲市场垄断地位的强烈不满。因此，俄气公司开始逐步向客户让利，在合同公式中调整计价系数给予“打折”，如2014年俄气公司与意大利埃尼公司修订供气协议条款，通过改变价格指数降低埃尼公司的支付价格。未来，俄气公司还计划通过更为复杂的价格机制，逐步减小气价与油价的关联性。二是价格下降提振欧洲市场需求。2013年至2016年，欧洲国家对液化天然气的需求量一直维持在每年520亿立方米至550亿立方米区间，相比2012年700亿立方米的需求量不增反降。不过，液化天然气暂未撼动俄管道天然气在欧洲市场的主导地位，2016年俄气公司对欧天然气出口达到1530亿立方米历史峰值，市场份额创下了33%的新高。三是2014年以来天然气价格走低，一定程度上缓和了俄欧能源矛盾。在2014年年初国际油价超过100美元/桶，俄气公司对德国天然气出口价格达到380美元/千立方米，到2016年俄气向非独联体国家出口天然气平均价格已降低一半，为167美元/千立方米。气价的降低使得近年来俄欧天然气关系在政治层面和公司层面趋于正常。

同于解除共同警备区武装工作顺利完毕，韩朝与联合国军司令部将着手准备在此新设前沿哨所和监视设备等，以便游客自由往来。国防部一位负责人表示，游客有望在年内自由出入共同警备区，最快将于下月实现自由往来。责任编辑：张申但是，暴跌也挡不住上市公司股东的减持步伐。近一年来，不少公司持股比例较大的股东进行了巨额减持。京东方A就是其中之一。

颇具有反讽意味的一件事情是，当美国真正在单极世界中一骑绝尘时，它一般会通过多边机构开展行动。但如今，世界日益变得多极，特朗普政府却要当独行侠。问题在于，这种试图原封不动地恢复主张19世纪主权架构的做法，是否能够行得通。在贸易方面，特朗普政府的“美国优先”政策一开始也许能够降低进口。但它们也影响了美国出口商品额，这也难以逃脱贸易壁垒高企所造成的危害。更糟糕的是，当前的保护主义浪潮可能会造成新的财政压力，美国制造业工人和举步维艰的农民要求通过补贴或税收优惠等方式得到补偿。

刘尚希：税率实际上是一个决策程序，涉及修法的程序，或者有些即使是条例规定的，也需要经过严格的审查程序。比如增值税，现在就只是一个条例，但下一步也要出台增值税法，正在研究起草之中。也就是说，凡是涉及税制要素调整的，比如税率变化，必须经过法定程序，“税收法定”是十八届三中全会提出的基本原则，必须要落实。推动税收法定进程，涉及税率，无论税法还是条例，都需要走法律程序。一旦进入法定，就比较稳定，对引导预期有着积极的作用，而且透明度较高，大家有直接感受，对社会心理的影响也较大，获得感会更强。

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有效纾解财政困境2017年俄罗斯预算赤字约占GDP的3.2%，达2.74万亿卢布，俄罗斯财政部部长西卢阿诺夫表示，储备基金基本“归零”。在此境况下，俄罗斯总统普京签署法令，自2018年2月1日起，再次整合国家福利基金和储备基金为新的国家福利基金。储备基金与国家福利基金的分分合合（俄罗斯政府2003年建立稳定基金，2008年拆分为储备基金与国家福利基金），是其财政“捉襟见肘”的一个写照。